新着記事

あるじの本懐

「まずは行動!」多彩な事業を展開してきた経営者:原田準一郎の向上心

スマホ修理業界の最古参であり、他社にはない修理品のラインナップを取り揃えている株式会社フラッシュエージェント。
フラッシュエージェントは、2020年12月現在、スマートフォン・タブレットなどを修理する「スマホ修理王」を東京・名古屋・大阪・愛媛に計10店舗展開しています。
その技術力は業界でも抜きん出ており、スマホが壊れて困った多くの人が、日々「スマホ修理王」に訪れています。
あるじの伝書

ヘッドハンティングの賢い利用法と転職エージェントの違い

ヘッドハンティングと転職エージェントの違いをご存じでしょうか。
「たいした違いはないのでは?」と、思っている方も多いでしょう。実は、ヘッドハンティングと転職エージェントでは、ビジネスモデルそのものが異なります。
ヘッドハンティングは企業の課題解決に必要な人材を探すのが使命です。
クライアント企業が課題解決に必要なスキルや、バックボーンを持つ人材を探してスカウトを行うことから、基本的にクライアント企業側に立って活動します。
あるじの伝書

新しい事業承継の形 ‘‘サーチファンド’’の解説から事例までをご紹介

一般的なバイアウトファンドは、投資家から集めた資金をもとに、複数の企業の買収を行い、投資先の経営に深く関与して株式価値を向上させて、保有する株式を売却することによってリターンを創出、投資家に利益を還元します。
一方、サーチファンドでは、買収資金を集める前に投資家から企業を探すための活動資金を集めて、有望な買収先企業を探します。有望な企業が見つかれば、投資家にプレゼンテーションを行い、本格的に買収資金を出してもらいます。このように先に買収先企業のサーチ活動があることから「サーチファンド」と呼ばれています。
あるじの伝書

Amazing Gateway to Europe~欧州進出を目指して~②

欧州(ヨーロッパ)と一口に言っても、そこには異なる様々な国が存在しています。
地理的には、ユーラシア大陸の北西に位置する半島であり、北部・西部・南部は大規模な水域に囲まれています。
東部はウラル川・カスピ海・黒海~エーゲ海でアジアと区分されます。
総面積は1,018km2であり、総人口は約7.5億人。広義での国家数は(ロシア等も含め)50カ国ですが、欧州評議会(Council of Europe)加盟国は47カ国、欧州連合(通称EU:European Union)加盟国に至っては27カ国です。
あるじの本懐

マネジメントサービスで日本を変える情熱のリーダー:廣渡嘉秀の心意気

いわゆる典型的な会計事務所とは一線を画すAGSグループの株式会社AGSコンサルティングは、税務・会計業務を起点に、マネジメントサービス・事業承継支援・企業再生支援・IPO支援・M&A支援・国際業務支援といった幅広いコンサルティング業務を展開している、日本では他に殆ど類を見ない会計事務所です。
日本一のコンサルティング・ファームを目指して、独立系として最も良質なコンサルティング・サービスを提供する専門集団を率いるのは、福岡県ご出身で早稲田大学を卒業後、公認会計士・税理士としてセンチュリー監査法人(現 新日本監査法人)を経た後、AGSコンサルティングに転職し、弱冠40歳で代表取締役社長に就任された廣渡嘉秀(ひろわたり よしひで)氏です。
あるじの本懐

常に次世代への眼差しを持ち続ける侍:白坂一の挑戦

2015年に株式会社AI Samuraiの前身である株式会社ゴールドアイピー発足以来、日本の知財界を牽引する特許審査シミュレーションシステム“AI Samurai”を掲げ、目覚ましい活躍とともに、めきめきと名を馳せてきた会社が株式会社AI Samuraiである。
2019年には「JEITA」ベンチャー賞やグッドデザイン賞を受賞するなど、今や名実ともにトップをひた走る当社を率いるのは、元防衛大出身の弁理士であり、国内大手メーカー勤務の後に特許業務法人を設立、米ナスダック上場企業の経営を兼任し、今や国家試験知的財産管理技能検定委員や経済産業省Healthcare Innovation Hubアドバイザーをも務める白坂一氏(代表取締役社長 CEO)
あるじの伝書

Amazing gateway to Europe~欧州進出を目指して~①

内需で十分ビジネスを成り立たせてきた中小企業にとって、そもそも海外進出はリスクなのでしょうか。或いは大きすぎるチャレンジと映っているのでしょうか。
現在、世界的なパンデミックによって、国際間における人の行き来が制限されています。海外との取引に大きな比重を置いてきた企業は当然、現地での打ち合わせが困難になって不便を被ったり、工場に設備を輸出・据付するメーカーはエンジニアを派遣することが出来ず
あるじの伝書

【牛若丸と弁慶に習う】企業経営者のリーダーシップとビジネスパートナー

中小企業の経営者ほどリーダーシップが必要な立場はありません。
ビジョンや理念を示し、従業員はもちろん、取引先にもリーダーシップを示していく。これが、生き馬の目を抜く現代を生き抜く秘訣といえます。このリーダーシップはカリスマ性のある経営者なら、存在=リーダーシップとなります。
しかし、それは中々難しいもの・・・現実はリーダーシップに思い悩む経営者が多いのが実情ではないでしょうか。
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