人材不足／育成／採用

連載記事第2弾！！本記事では、人事制度を再構築したものの、結局うまく機能しない・・・このような中小企業に確認いただきたい、制度よりも「運用」さらにはその「評価者」がポイントになるなど、事業成長にヒントとなるような記事になりますので是非ご確認ください！

連載記事第一弾！！本記事では、人事制度の確認から、中小企業における人事制度の導入状況、人事制度に対する不満、人事制度＝評価制度？？？についてご紹介しております。 人事評価制度に対する不満がもたらす企業への影響についても、説明をしております。詳細を記事をご確認下さい。

「人生とは選択の連続である」これはシェイクスピアの名言ですが、経営者の方々は他の人よりずっと多くの“選択”を、日々おこなっていく必要があります。
そしてその中には、会社の未来を決めてしまうような別れ道も少なくありません。
当記事では孤独な中小企業の経営者向けに「経営の相談は誰にするのがベストなのか」を専門家ごとに比較して導き出していきます。

ヘッドハンティングと転職エージェントの違いをご存じでしょうか。
「たいした違いはないのでは？」と、思っている方も多いでしょう。実は、ヘッドハンティングと転職エージェントでは、ビジネスモデルそのものが異なります。
ヘッドハンティングは企業の課題解決に必要な人材を探すのが使命です。
クライアント企業が課題解決に必要なスキルや、バックボーンを持つ人材を探してスカウトを行うことから、基本的にクライアント企業側に立って活動します。

中小企業の経営者ほどリーダーシップが必要な立場はありません。
ビジョンや理念を示し、従業員はもちろん、取引先にもリーダーシップを示していく。これが、生き馬の目を抜く現代を生き抜く秘訣といえます。このリーダーシップはカリスマ性のある経営者なら、存在＝リーダーシップとなります。
しかし、それは中々難しいもの・・・現実はリーダーシップに思い悩む経営者が多いのが実情ではないでしょうか。